人事評価制度セミナー開催のお知らせ
■ご相談・お問合せ多数につき、セミナー開催決定！
Beauty Salon Branding College
2019年第一弾【人事評価制度セミナー】です^ ^
■2019年3月26日（火）東京開催
■場所：東京23区内（場所の詳細は確定次第お知らせいたします）
■時間：13:00〜17：00予定
■スケジュール
12時半〜 受付開始
13時〜 セミナースタート
17時 終了予定
■セミナー参加費
5000円（当日 会場で現金払いをお願いいたします）
■持ち物
筆記用具・お名刺（受付時にお名刺をいただきます）
■別日開催スケジュール
東京開催 4月23日（火）はこちら
大阪開催 3月25日（月）はこちら
【人事評価に関する経営者の声】
◆「評価制度は無く、給与は売上歩合のみで決めている」
◆「売上はある程度出しているけれど、人間的にはマイナススタッフをどのように扱っていけば良いか悩んでいる」
◆「スタッフが辞めるときは、給与に関する不満を言って辞めていく」
◆「社員に何を求めていけば良いか分からない」
◆「人事評価の構築は難しそう…」
◆「企業として組織を成長させていきたいけれど、どのように制度を構築していけば良いか分からない…」
◆「本当はもっとスタッフに成長してもらいたい」
◆「スタッフに成長してもらいたいけれど、求めていくことが増えると、辞めてしまうのではないか不安」
◆「管理職を育成するには何が必要なのか決め切れない」
◆「チームを成長させるためには何が必要かを明確にしたい」
◆「人事評価における原理原則を教えてもらいたい」
◆「経営コンサルタントの考えやアドバイスを聞いてみたい」
など、経営者は人事評価においても、様々な悩みをお持ちです。
特に美容業界では、人事評価制度を明確に構築しているサロン・企業は割合的に少ないのです。スタイリストの給与も、売上げ歩合のみで決めているケースが非常に多く見られます。
そうすると、前述のお悩みのように、「売上げは出しているものの、人間的にはマイナススタッフ」などをそのままにすることになり、サロンにマイナスが溢れてしまうのです。
またマイナススタッフの悪影響により、良いスタッフが辞めてしまったり、良いと思っていたスタッフもマイナススタッフになってしまうこともあるのです。
では、どのようにして、良いスタッフを育て、適切に評価し、チームを成長させる仕組みを整えていけば良いのでしょうか。
そこで、Beauty Salon Branding College人事評価制度セミナーでは、人事評価制度構築のポイントをお伝えし、経営者・スタッフ・お客様が三者三様に良い状態にしていくための考え方を学ぶ【人事評価制度セミナー】を開催することを決定いたしました。
Beauty Salon Branding Collegeの学長であり、経営コンサルタントでもある高橋譲太郎が、分かりやすく人事評価制度構築の解説する本格的な経営セミナーです。
経営コンサルタントの観点で、人事評価制度構築のポイントを学べるセミナーとなっております。ぜひお友達・お知り合いをお誘いあわせの上、ご参加くださいませ。尚、セミナーに関するお問合せなどは、お気軽にメッセンジャーからご連絡いただけます。
皆様にお会いできることを、心から楽しみにしております^^
■Beauty Salon Branding College
http://bsbc.co.jp/
■備考
同業他社の方の情報収集・営業目的でのご参加はお断りさせていただく場合がございます。
