コンサルティング

コンサルティングをご契約いただきましたサロン様には事前打ち合わせの上、経営改革計画を策定し、コンサルティング日を決定後に本格スタートとなります。クライアント様毎により経営状況が異なるため、ヒアリングをさせていただいた上で、ベストなプランニングをご提案いたします。

当日の流れは下記の通りです。

1日訪問コンサルティング

（クライアント様毎にカスタマイズ可能です）

●13時頃

サロン訪問。コンサルティングの準備が整ったら、サロン全体の様子を確認させていただきます。サロンの入り口・待合室・受付・フロア・シャンプー台・トイレ・バックルーム・予約表・店販棚など様々な箇所を拝見し、現状がどのようになっているかを把握していきます。

●14時頃〜

サロン全体の様子を確認した後、オーナー様と一緒に昼食をとりながら、サロンワークにおける現場の改善点についてすり合わせ確認を行っていきます。（オーナー様には１時間程度の時間確保を行っていただきます。予約のコントロールをお願いいたします）

●15時頃〜

現場のスタッフの方々と面談を行います。現状、スタッフ目線でサロンはどのように映っているのかをヒアリングし、状況に合わせた課題解決策を見極めていきます。（各スタッフ様には30分ずつの時間確保をしていただきます。予約のコントロールをお願いいたします）

●16時頃〜（面談終了後）

面談が終了したら、現場に戻りサロンワークの様子を再度チェックさせていただきます。また、現場でのチェック以外にも販促物などの制作がある場合は、当日のうちに制作にかかります。制作物の内容にもよりますが、当日中に完成させられるものは即日納品させていただきます。

●19時頃〜

当日は19時頃にサロンワークを終了していただきます。※終礼にも参加させていただきます。片付けを終えたら、１時間ほどのサロン内セミナーを実施していきます。

●20時〜

セミナーを終えた後、オーナー様と本日の振り返りを行います。現場を見て感じた事、面談を通しての気が付いたことを基に、経営改革アドバイスを行っていきます。また今後の改革計画を策定し、PDCAプログラムを設定していきます。お伝えした内容は「やることリスト」にまとめてデータで納品させていただきます。

●21時　終了

１日コンサルティングのスケジュールは上記のような流れとなっております。
※具体的なコンサルティングの流れは、サロン様毎にカスタマイズ可能です。

尚、お昼のオーナー様とのランチミーティング、午後のスタッフ様面談の時間は必ず確保していただく必要がございます。予約のコントロールをお願いいたします。

コンサルティングフィー

15万円＋税

交通費は実費分を別途ご請求させていただきます。
宿泊が伴う場合は宿泊費別途ご請求させていただきます。

コンサルティングの延長はコンサルタントのスケジュール状況により、＋２時間まで可能です。
延長時は1時間あたり＋18000円（税別）となります。

1泊2日フルコンサルティング

（クライアント様毎にカスタマイズ可能です）

●11時頃

サロン訪問。コンサルティングの準備が整ったら、サロン全体の様子を確認させていただきます。サロンの入り口・ 待合室・受付・フロア・シャンプー台・トイレ・バックルーム・予約表・店販棚など様々な箇所を拝見し、現状がどのようになっているかを把握していきます。

●13時頃〜

サロン全体の様子を確認した後、 オーナー様と一緒に昼食をとりながら、サロンワークにおける現場の改善点についてすり合わせ確認を行っていきます。（オーナー様には１時間程度の時間確保を行っていただきます。予約のコントロールをお願いいたします）

●14時頃〜

現場のスタッフの方々と面談を行います。現状、スタッフ目線でサロンはどのように映っているのかをヒアリングし、 状況に合わせた課題解決策を見極めていきます。（各スタッフ様には30分ずつの時間確保をしていただきます。予約のコントロールをお願いいたします）

●16時頃〜（面談終了後）

面談が終了したら、現場に戻りサロンワークの様子を再度チェックさせていただきます。 また、現場でのチェック以外にも販促物などの制作がある場合は、当日のうちに制作にかかります。制作物の内容にもよりますが、当日中に完成させられるものは即日納品させていただきます。

●19時頃〜

当日は19時頃にサロンワークを終了していただきます。※終礼にも参加させていただきます。片付けを終えたら、１時間ほどのサロン内セミナーを実施していきます。

●20時半〜

セミナーを終えた後、オーナー様と本日の振り返りを行います。現場を見て感じた事、面談を通しての気が付いたことを基に、 経営改革アドバイスを行っていきます。また今後の改革計画を策定し、PDCAプログラムを設定していきます。お伝えした内容は「やることリスト」にまとめてデータで納品させていただきます。

●21時　終了

2日目

2日目は10時からの訪問となります。前日の様子を踏まえ、どのようなことを意識していく必要があるのか、サロンワークの様子をチェックさせていただきます。

●午前中

主にHot PepperやホームページなどのWEB関連の修正についてチェックしていきます。オーナー様がイメージしているBRANDING戦略を基に、必要なプロモーションを施していきます。

●13時〜

オーナー様と一緒に昼食をとりながら、プロジェクトについての段取りを確認していきます。サロン様にとって一番弱いところを、まずは一点突破で結果を出しにいくためのプロジェクトとなります。プロジェクトの段取り確認を行いながら、午後のコンサルティングの進捗について打ち合わせを行います。（オーナー様には１時間程度の時間確保を行っていただきます。予約のコントロールをお願いいたします）

●14時頃〜

プロジェクトミーティング実施。サロン様にとって、現在一番弱点となっている部分について、改善していくためのミーティングです。（主に接遇やリピート向上などがメインとなるケースが多いです）サロン全体で改善に取り組むためのプロジェクトとして発足させます。各スタッフに役割分担を行い、次回の訪問までに、サロンで取組みを実践できるよう落とし込んでいきます。

●15時〜

プロジェクトに取り組んでいただくにあたり、使用する販促物やツールの製作にかかります。基本的には当日中にデータを納品し、翌日以降活用していただきます。

●17時〜

オーナー様に二日間の振り返りフィードバックをさせて頂きます。お伝えした内容は「やることリスト」にまとめて、翌日からの実践に活用していただきます。

●18時　終了

１日2日コンサルティングのスケジュールは上記のような流れとなっております。※具体的なコンサルティングの流れは、サロン様毎にカスタマイズ可能です。尚、お昼のオーナー様とのランチミーティング、午後のプロジェクトミーティングの時間は確保していただく必要がございます。予約のコントロールをお願いいたします。

コンサルティングフィー

25万円＋税

交通費は実費分を別途ご請求させていただきます。

1泊２日のフルコンサルティングの場合は宿泊が伴いますので、
別途実費分をご請求させていただきます。

コンサルティングの延長はコンサルタントのスケジュール状況により＋２時間まで可能です。
延長時は1時間あたり＋18000円（税別）となります。